Recent deed de Hoge Raad een uitspraak dat inmiddels als Didam-arrest*) bekend staat. De zaak handelende over een onderhandse gebouwverkoop door de gemeente Montferland dat tegen beter weten in niet alle gegadigden gelijk behandelde om mee te dingen. De relevantie is principiëler. Daardoor kan het arrest, naar analogie, een rol spelen voor gemeenten en andere overheden die bouwen met bio-based materialen indringend omarmen als enig zaligmakend voor duurzaam bouwen.

Voorbeelden daarvan zijn er steeds meer, denk aan Zuid-HOUTland en wat City Deals. Met omfloerst taalgebruik over circulair, conceptueel en versnellend bouwen bevoordelen deze de toepassing van hout en andere bio-based materialen. Of wordt voor projecten de toepassing daarvan eenvoudigweg voorgeschreven. Denk daarbij aan het in een Greendeal Houtbouw verpakte besluit van Metropoolregio Amsterdam dat verplicht om 20% van de woningproductie in hout of andere biobased materialen uit te voeren. Bouwinitiatieven met deze materialen krijgen simpelweg een hogere score toegekend. Volgens uitlatingen in Binnenlands Bestuur (45-2021) vindt de Amsterdamse wethouder Van Doorninck het ’niet meer dan logisch om over houtbouw dergelijke afspraken te maken’.

In context van het Didam-arrest is dat echter niet -meer- zo logisch. Een overheid dient bij zowel privaat als publiek handelen, rekening te houden met beginselen van behoorlijk bestuur en een passende ruimte voor mededinging en transparantie te bewaken. Dat betekent criteria die objectief, toetsbaar, transparant en redelijk zijn.

Vertaald naar duurzaam bouwen, waar niemand op tegen kan zijn, betekent dit het hanteren van eenduidig vastgesteld, sciencebased onderbouwd en objectief hanteerbaar instrumentarium zoals de Nationale Milieudatabase met bijhorend stelsel van MKI-waarden en MPG-berekeningen. Deze hebben een wetenschappelijke grondslag, zijn materiaalneutraal en Europees omarmd. Niet het materiaalgedreven middel staat voorop maar het bredere doel van duurzaamheid, veelal alleen te bereiken door materiaalcombinaties en keuzevrijheid.

Niet zonder reden waren de DuBo-materiaallijstjes van decennia terug maar een kort leven beschoren. Het Didam-arrest zet gemeenten aan niet langer op eigen houtje aan preferente materiaalkeuze te doen.

Mr Ewald L.J. van Hal, Directeur vereniging Koninklijke Nederlandse Bouwkeramiek, namens NVTB

Geschrokken en bedroefd hebben wij kennisgenomen van het overlijden van ons gewaardeerd lid Sjon Dubbers.

Sjon was sinds 2017, als vertegenwoordiger van de NBVG, lid van ons Algemeen Bestuur en het Lobby Panel. Wij hebben Sjon leren kennen als een gerespecteerde collega met een warm hart en een recht door zee mens. Wij zijn dankbaar voor zijn inbreng, enthousiasme en grote betrokkenheid bij NVTB.

Onze gedachten en medeleven gaan uit naar zijn vrouw Angelique en zijn naasten. Wij wensen hen heel veel sterkte met dit grote verlies.

Zaterdag 18 december wordt in besloten kring afscheid genomen van Sjon. In plaats van bloemen liever een gift voor Stichting Hulphond.

In de nieuwste editie van het verenigingsmagazine van Bouwend Nederland BNL een artikel door Niels Ruijter, directeur NVTB. In het artikel aandacht voor de positie van de bouwmaterialenindustrie vooraan in de keten en enkele belemmeringen die zij ondervindt.  Een pleidooi voor centraal beleid en samenhangende maatregelen want “Alleen samen krijgen we het woningentekort eronder.”

Lees hier het artikel

Klik hier om het volledige BNL magazine te downloaden – het artikel staat op menu 30/pagina 43.

“Als je digitalisering vandaag niet op de agenda hebt ben je al te laat”, dit zei Bert Jan Koekoek, algemeen directeur van Wienerberger Nederland in het Webinar van DigiGO en NVTB over digitalisering voor de bouwmaterialenindustrie op 18 november 2021. In een vraaggesprek met Titia Siertsema (voorzitter van NVTB en lid van de Bouw DigitaliseringsRaad (BDR)) vertelde hij over de investeringen die Wienerberger sinds 2014 deed en waarom. Naar voren kwam duidelijk dat de bouwmaterialenindustrie als producent en eigenaar van de data een belangrijke rol speelt. Deze wordt nog onvoldoende onderkend ook door fabrikanten zelf. Wienerberger begon met digitalisering en het opstellen van digitale informatie omdat steeds meer afnemers er om gingen vragen. Bert Jan Koekoek: “de gebruikers van de data zijn veel meer dan handel en aannemerij”, doelend op de eigenaren van bouwwerken die het gebruiken bij beheer en onderhoud.

Meer weten over hoe Wienerberger dit aanpakte en wat uw onderneming hiervan kan leren? Kijk het webinar onderaan dit artikel terug.

Na het gesprek met Bert Jan Koekoek vervolgde Titia Siertsema het Webinar door Ries Bode voorzitter van het Digiteam van DigiGO, te bevragen over de ontwikkelingen en betrokken organisaties. Ries Bode gaf een samenhangende presentatie waarin de verschillende organisaties aan bod kwamen. De rollen en functies in het algemeen en voor de bouwmaterialenindustrie in het bijzonder werden toegelicht evenals de samenhang daartussen. Op dat punt sprak Ries Bode de doelstelling uit om betrokken organisaties nog meer op één lijn te krijgen.

Daarna kwam het zogeheten Digitaal Stelsel Gebouwde Omgeving (DSGO) aan de orde. Dit is een set afspraken in ontwikkeling waaraan alle partijen in de bouwketen bij kunnen dragen en profijt van kunnen trekken. Deze afspraken zijn nodig om beschikbare data betrouwbaar, veilig en functioneel te kunnen delen in de bouwketen.

Wilt u meer weten over wat de betrokken organisaties doen en voor uw kunnen betekenen? Of welk profijt uw kunt hebben van het DSGO?

Kijk het webinar hieronder terug.

NVTB - DigiGO 18 november 2021.mp4 from Het OmgevingsHuis on Vimeo.